Nos complace anunciar que nuestra Directora, Tatiana Herrada, llevó a cabo una exitosa capacitación para los Jefes de Proyectos de nuestro cliente Proyecta Perú. Este curso se enfocó en la implementación de conceptos colaborativos para la ingeniería y construcción, brindando numerosos beneficios a la organización en la gestión y supervisión de proyectos tanto públicos como privados.
Los principales beneficios de esta capacitación incluyeron:
- Mejor comunicación y coordinación: A través de notificaciones tempranas y reuniones de mitigación de riesgos, se optimizó la comunicación entre los equipos, permitiendo una coordinación más eficiente.
- Reducción de riesgos y problemas: Donde se puso énfasis en los planes de mitigación específicos, los cuales permiten identificar y abordar riesgos potenciales de manera anticipada.
- Mejora en la gestión del cambio y documentación de acuerdos: Hay que implementar estrategias para una mejor gestión del cambio y una documentación clara y precisa de todos los acuerdos alcanzados.
- Fomento de un ambiente colaborativo: Se promovió un entorno de confianza y empatía, fundamental para el trabajo en equipo y el éxito de los proyectos.
- Incremento en la eficiencia operativa: Con una planificación más efectiva se logran mejoras significativas en la eficiencia operativa de los proyectos.
- Cumplimiento normativo y gestión de permisos: Se aseguraron prácticas adecuadas para el cumplimiento normativo y una gestión efectiva de permisos, cruciales para el desarrollo de los proyectos.
Agradecemos a Proyecta Perú por la confianza puesta en CDR/Consulting. Estamos seguros que esta capacitación aportó un valor significativo a la gestión de sus proyectos futuros y esperamos seguir colaborando para impulsar el éxito de sus iniciativas.